Olesia Šaitanova

schema of the Structure of Klaipėda State Music Theatre

General Manager
- Deputy General Manager for Artistic Affairs
  - Artistic Planning and Soloists Department
  - Orchestra Department
  - Choir Department
  - Ballet Department
- Deputy General Manager
  - Human Resources and General Affairs Department
  - Production Department
    - Stage Crew Department
    - Workshops Department
  - Economy Department
- Accounting Department
- Deputy General Manager for Marketing
  - Marketing Department
    - Advertising and Sales Department
    - Customer Services Department
    - Production and Event Management Department
- Strategic
  and Investment
  Management Department

General Manager


Deputy General Manager for Artistic Affairs Artistic Planning and Soloists Department Orchestra Department Choir Department Ballet Department Deputy General Manager Human Resources and General Affairs Department Production Department Stage Crew Department Workshops Department Economy Department		Accounting Department Deputy General Manager for Marketing Marketing Department Advertising and Sales Department Customer Services Department Production and Event Management Department Strategic and Investment Management Department

General Manager


Deputy General Manager for Artistic Affairs Artistic Planning and Soloists Department Orchestra Department Choir Department Ballet Department	Deputy General Manager Human Resources and General Affairs Department Production Department Stage Crew Department Workshops Department Economy Department	Accounting Department Deputy General Manager for Marketing Marketing Department Advertising and Sales Department Customer Services Department Production and Event Management Department Strategic and Investment Management Department

General Manager

Deputy General Manager for Artistic Affairs
- Artistic Planning and Soloists Department
- Orchestra Department
- Choir Department
- Ballet Department

Deputy General Manager Accounting Department


Human Resources and General Affairs Department	Production Department Stage Crew Department Workshops Department	Economy Department

Deputy General Manager for Marketing
- Marketing Department
  - Advertising and Sales Department
  - Customer Services Department
  - Production and Event Management Department

Strategic
and Investment
Management Department

Olesia Šaitanova

Born in Sevastopol, Crimea (Ukraine), Olesia Shaytanova graduated with honours from the Kyiv State Choreographic College in 2013. That same year, she became a soloist at the National Opera of Ukraine. Since 2016, she has been a principal soloist of the Lithuanian National Opera and Ballet Theatre ballet company. Her awards include first prize at the 6th International Rudolf Nureyev Ballet Competition in Budapest (2013), first prize at the 4th International Istanbul Ballet Competition (2014), and first prize at the 5th International Beijing Ballet School Competition (dance performance category; 2014). She has toured with various ballet companies in Greece, Italy, Japan, Germany, and South Korea.

Among the soloist roles at the LNOBT are Kitri in Minkus’s Don Quixote, Odette-Odile in Tchaikovsky’s The Swan Lake, Princess Florine and Princess Aurora in Tchaikovsky’s The Sleeping Beauty, Clara in Tchaikovsky’s The Nutcracker, Giselle in Adam’s Giselle, Juliet in Prokofiev’s Romeo and Juliet, Medora in Adam’s Le Corsaire, Gamzatti and Nikiya in Minkus’s La Bayadère, Cinderella in Prokofiev’s Cinderella, Snow White in Bogdan Pawłowski’s Snow White and the Seven Dwarfs, Leni and the Court Cleaner in Mindaugas Urbaitis’ The Trial, the Girl in Bartók’s The Miraculous Mandarin, the soloist in Krzysztof Pastor’s Bolero and Wayne McGregor’s Infra, Paquita in Marius Petipa’s Paquita, Pierrette in Drigo’s Les millions d'Arlequin, and the Sun in Antanas Jasenka’s ballet In the Beginning There Was Nothing. She also performed the role of Liza in Anželika Cholina’s dance performance The Queen of Spades.

She was awarded Jurgis Žalkauskas Prize (2018) and named Ballet Soloist of the Year at the 2022 LNOBT Awards.

Performances:

Ballet dancer - Grand Ballet Gala (Premiere 2024.05.17)

Klaipėdos valstybinio muzikinio teatro modernizavimas

Projektas finansuojamas iš Europos regioninės plėtros fondo

Projekto Nr. 07.1.1-CPVA-V-304-01-0019

Klaipėdos valstybinis muzikinis teatras įgyvendiną teatro modernizavimo projektą, dalinai finansuojamą Europos regioninės plėtros fondo, pagal 2020-01-10 pasirašytą finansavimo ir administravimo sutartį su VšĮ Centrine projektų valdymo agentūra. Bendra projekto vertė 23 990 642,98 Eur, iš jų ES regioninės plėtros fondo lėšos - 9 510 736,93 Eur, Lietuvos Respublikos valstybės biudžeto lėšos – 14 479 906,05 Eur.

Pastato rekonstrukcijos techninis projektas buvo parengtas dar 2016 m. pabaigoje, rangovas parinktas 2018 m., rangos darbų viešąjį konkursą laimėjo UAB „Infes“. Klaipėdos valstybinio muzikinio teatro rekonstrukcija pradėta 2018 m. rugsėjo 14 d. Apie rekonstrukcijos pradžią iškilmingai paskelbta įkasant kapsulę ateities kartoms būsimo pastato pamatuose

Projekto tikslas – padidinti Klaipėdos valstybinio muzikinio teatro patrauklumą, teikiamų kultūros paslaugų prieinamumą ir kokybę

Klaipėdos valstybinis muzikinis teatras – didžiausias profesionalaus meno kolektyvas ne tik Klaipėdoje, bet ir visame Vakarų Lietuvos regione. Klaipėdos valstybinis muzikinis teatras įkurtas 1987 metų sausio 1 dieną, Klaipėdos liaudies operos teatrą reorganizavus į muzikinį teatrą. Per dvidešimt šešerius kūrybinės veiklos metus teatre pastatyta per 100 įvairių žanrų ir epochų sceninių veikalų, tai: operos, operetės, miuziklai, muzikinės dramos, baletai, šiuolaikinio šokio spektakliai, oratorijos, muzikiniai spektakliai vaikams.

Klaipėdos valstybinis muzikinis teatras teikia šias pagrindines paslaugas – rodo spektaklius (savo ir kitų gastroliuojančių teatrų repertuarą) Klaipėdoje, stato naujus spektaklius, teikia edukacines paslaugas, rodo spektaklius kituose miestuose (gastrolės), įgyvendina kultūrines programas. Teatras orientuojasi į platų visuomenės ratą kaip tikslinę žiūrovų auditoriją. Repertuaras bei spektakliai pritaikomi kuo įvairesnėms tikslinėms žiūrovų grupėms (atsižvelgiant į amžių, socialinę padėtį, pomėgius ir kt.), tokiu būdu siekiama formuoti teigiamą visuomenės požiūrį į teatrą ir pritraukti kuo įvairesnių visuomenės grupių atstovus.

Svarbi scenos infrastruktūra įrengta dar sovietų laikais ir šiuo metu visiškai neatitinka laiko realijų. Nėra galimybės greitai pakelti ir nuleisti dekoracijų, vystyti kitų meninių spendimų. Įdiegus šiuolaikinę scenos infrastruktūrą, būtų pagerintas ne tik vizualinis vaizdas, kuris svarbus žiūrovui, bet ir būtų sudaryta galimybė didesnei režisierių ir aktorių saviraiškai. Tai leistų statyti daugiau ir novatoriškesnių spektaklių.

Šiuolaikiniam jaunimui labai svarbu, kad teatro spektakliai atspindėtų tai, kas yra aktualu. Šiuolaikiniai spektakliai, kuriuose vyrautų jaunimo kultūra (vadinamoji „gatvės kultūra“), būtų naudojamos išmaniosios technologijos (kadangi tokias technologijas jaunimas naudoja ir kasdieniniame gyvenime) leistų padidinti susidomėjimą ne tik jaunimo tarpe, bet pritrauktų ir kitų amžiaus lankytojų grupes, kurios nori susipažinti su siek problemomis. Įdiegus tinkamą scenos įrangą, galima būti kurti vizualinius pasakojimus, kurie taptų neatsiejama spektaklių dalimi.

Šiuo metu Vakarų Europoje ir JAV vyrauja tendencija, kad teatras turi būti aprūpinamas naujausia technine įranga, kuri leistų kurti visiškai naujo lygio pasirodymus. Tokia įranga leidžia išreikšti spektaklio herojaus išgyvenimus vizualiai, scenoje projektuoti vaizdinius, sukurti reikiamą atmosferą (keičiant šviesos spektrą, intensyvumą, spalvą, galima sukurti baimės, gėrio, jaukumo ir kt. atmosferą). Gera garso sistema leistų pasiūlyti įvairesnių garso sprendimų. Labai svarbu pažymėti, kad režisieriai, turėdami tokias priemones, galėtų lengviau interpretuoti scenarijus, pasirinkti sprendinius, kurie iki šiol, dėl techninių sąlygų, nebuvo galimi.

Įgyvendinus projekto veiklas, numatoma pasiekti projekto tikslą - padidinti Klaipėdos valstybinio muzikinio teatro patrauklumą, teikiamų kultūros paslaugų prieinamumą ir kokybę. Bus pasiekti tokie rezultatai:

modernizuoti didžiosios salės scenos technologijos įrenginius ir susijusią įrangą;
modernizuoti didžiosios ir mažosios salės garso ir apšvietimo įrangą;
pakeisti didžiosios salės kėdes bei kiliminę dangą. Pakeisti mažosios salės kėdes, suteikiant daugiau komforto lankytojams.
Pritaikyti teatro erdves ir infrastruktūrą lankytojų poreikiams.

Events & tickets